Снижайте затраты и зарабатывайте больше за счет внедрения RPA-роботов
Программные роботы со 100% точностью выполняют рутинные бизнес-процессы 24/7 без отпусков, больничных и декретов
Снижайте затраты и зарабатывайте больше за счет внедрения RPA роботов
Программные роботы со 100% точностью выполняют рутинные бизнес-процессы 24/7 без отпусков, больничных и декретов
RPA (Robotic Process Automation)
это технология, которая позволяет автоматизировать простые и часто повторяющиеся процессы с помощью программных роботов. Робот имитирует действия человека в пользовательском интерфейсе: печатает, скачивает файлы, анализирует данные, открывает программы, считает, сканирует и тд, но значительно быстрее, точнее и дешевле
Мы используем cookies
Понятно
Выгоды внедрения технологий RPA
12 000 и более часов работы сотрудников в год могут выполняться одним RPA- роботом . Инвестиции в РПА – это, в первую очередь, инвестиции в людей. RPA освобождает сотрудников от выполнения избыточных рутинных операций и позволяет им решать более сложные задачи.
Окупаемость от 2х месяцев
Рост производительности до 90%
Алгоритмы RPA позволяют практически полностью соблюдать ошибки и «человеческий фактор» в повторяющихся операциях, имеющих критическое значение для успеха компании, за счет идентификации элемента на программном уровне.
Исключение человеческого фактора
В отличие от крупных и ресурсоемких внедрений ИТ-систем или интеграций быстрых решений, типовое применение RPA окупается в российских компаниях за 2–9 месяцев, в зависимости от охвата «виртуальными роботами» операций. Функционал RPA для бизнес-пользователей доступен и не требует специальных технических знаний. Робота легко натолкнуться и начать обучение.
Масштабирование дешевле в 2-3 раза (кадры без изменений)
Масштабирование бизнес-процессов с RPA обходится в 2-3 раза дешевле, чем при увеличении размера штата даже без учета затрат на найм и обучение персонала (лицензии программы RPA обходятся значительно ниже средней заработной платы).
Снижение кадровых рисков
Увеличение удовлетворенности своей работой, избавление от повторяющихся однотипных операций. Способствует профессиональному росту и уменьшению текучести кадров.
Кейсы
ПРОДАЖИ
HR
Бухгалтерия
ФИНАНСЫ
IT
До внедрения RPA
4 часа из своего рабочего времени сотрудник тратил на поиск и мониторинг новых закупок, внесение этих сделок в CRM, отслеживание изменений в закупках, анализ конкурентов и результатов состоявшихся тендеров
После внедрения RPA
После внедрения робот сканирует все площадки на появление новых тендов в реальном времени, переходит в CRM и создает сделку, ставит ответственного, мониторит изменения по существующим тендерам, анализирует конкурентов и завершенные закупки, сохраняет все расчеты в excel
Результат внедрения:
За счет автоматизации повторяющихся процессов у сотрудников появилось в 2 раза больше времени для выполнения плана продаж!
Скоро мы загрузим новые кейсы и новые результаты наших работ
Посмотреть расчет экономической эффективности
Дано:
4 сотрудника тендерного отдела
ФОТ на 1 сотрудника 75 тыс. в месяц, 4 сотрудника - 300 тыс. в месяц или 3,6 млн в год.
Выполнение рутинного процесса занимает 50% рабочего времени сотрудника
Стоимость рутинного процесса до внедрения
- за год 1,8 млн
- за три года 5,4 млн
- за пять лет 9 млн
Стоимость роботизированного процесса
- за год 280 тыс. руб.
- за три года 400 тыс. руб.
- за пять лет 580 тыс. руб.
Экономия
на процессе
- за год 1,52 млн.
- за три года 5 млн.
- за пять лет 8,42 млн.
Вывод:
Внедрение программного робота позволяет сократить нагрузку на штат и ФОТ
Хотите увидеть RPA робота в деле? Закажите демонстрацию работы!
Заполните форму и мы обязательно свяжемся с Вами
Нажимая кнопку "ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности
Сферы применения
Посмотрите насколько роботизацией можно ускорить бизнес-процесс в различных направлениях*
65%
Продажи, закупки, склад
- выставление счетов
- формирование первичной документации
- проверка остатка товаров на складе, предложение аналогов
- мониторинг входящих обращений и их обработка
- автоматическое распределение входящих заявок в CRM
- проверка контрагентов
80%
Бухгалтерия и финансы
- отражение в учете авансовых отчетов
- автоматическое формирование актов сверки
- сверка балансовой отчетности в учетной системе
- автоматическая проверка контрольных процедур
- выгрузка и загрузка банковских выписок
- контроль задолженностей и подготовка сверок
75%
Кадровый отдел и HR
- автоматическое формирование справок (2-НДФЛ, 182н и др.)
- обработка откликов от соискателей
- автоматизированный прием сотрудника на работу
- обработка листков нетрудоспособности
- автоматизация процесса увольнения сотрудника
- учет сотрудников
- заказ пропусков
85%
Сфера IT
технологий
- перенос данных между системами
- автоматизация процесса сброса пароля
- обработка обращений
- управление доступами
*На основе нашего опыта внедрения
С какими программами и сервисами интегрируются роботы
Роботы интегрируются в бизнес-процесс через пользовательский интерфейс, браузер или API. Они умеют работать со всеми программными продуктами и сервисами.
Преимущества RPA перед автоматизацией
Скорость внедрения
В среднем процесс написания и внедрения робота занимает до 2х месяцев, эксплуатация процесса возможна на 2-й неделе разработки под пристальным наблюдением сотрудника.
возможность быстрых изменений в соответствии с обновлением систем процесса.
простота изменений.
обучение сотрудника компании для самостоятельного проведения изменений в процессе
возможность быстрых изменений в соответствии с обновлением систем процесса.
простота изменений.
обучение сотрудника компании для самостоятельного проведения изменений в процессе
Универсальность
Ключевая особенность RPA это работа без API или с урезанным API, с закрытыми контурами, в устаревших системах
Цена
В отличие от дорогостоящих и ресурсоемких внедрений ИТ-систем или интеграций существующих решений, типовое внедрение RPA окупается в российских компаниях за 6-9 месяцев, в зависимости от объема выполняемых «виртуальными роботами» операций. Намного дешевле купить лицензию и написать робота, чтобы закрыть текущие задачи.
Многофункциональность
Туннельная интеграция или самописное ПО предполагает выполнение конкретной функции или процесса. Роботы RPA могут быть последовательно использованы на абсолютно разных уровнях в разных бизнес-процессах.
Этапы работ внедрения RPA
1
Анализ
бизнес-процессов
бизнес-процессов
2
Оценка и подбор
бизнес-процессов
бизнес-процессов
3
Документация
бизнес-процессов
бизнес-процессов
4
Разработка роботов
5
Запуск в эксплуатацию
6
Сопровождение проекта
Контакты
Вам интересно внедрение RPA роботов?
Оставьте контакты или напишите нам
Оставьте контакты или напишите нам
+ 7 (925) 836 20 13
info@kelurpa.ru
info@kelurpa.ru
Нажимая кнопку "ОТПРАВИТЬ", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности